EMPRENDIMIENTO-MARIANA GARCIA TAPIA

MARIANA GARCIA TAPIA COMPARTIR A COMPETIR PODRIA PARECER QUE LOS TERMINOS COMPARTIR Y COMPETIR FUERAN EXCLUYENTES EL UNO DEL OTRO, PERO LA REALIDAD NOS DEMUESTRA QUE ESTO NO ES ASI. Ejm: Es cierto que la competitividad es algo innato en cada persona puesto que cada vez queremos ser mejores y destacarnos por algo y el compartir dice mucho de nuestra calidad de vida. Cuando competimos en algo en lo que nos destaquemos y obtengamos el triunfo, lo que hacemos es compartir con los demás el logro que se ha logrado, es decir, que el hecho de compartir y competir va muy de la mano.

COMPARTIR, EN CAMBIO, TAMBIEN PUEDE TENER UNA VERTIENTE NEGATIVA. Ejm: Pienso que todo lo  en mucha cantidad es malo. Así que hay que equilibrar los hechos que tenemos pensados en hacer o que hicimos.

COMPARTIR SUPONE PARTIR DE UN GRADO DE AUTONOMIA PREVIAMENTES SABER DETECTAR NECESIDADES Y QUE HACER PARA SOLUCIONARLAS. Ejm: El compartir sin tener la intensión de recibir nada a cambio, eso es de verdaderos humanos, aunque no es necesario sobrepasarse y dejarse usar.

EN EL AMBITO DE LAS ORGANIZACIONES, SON FRECUENTES LAS NEGOCIACIONES. Ejm: La ambición llena el alma de malos sentimientos, hay que saber perder y también saber ganar.

LAS DOS CARACTERISTICAS QUE DEFINEN NUESTRO ENTORNO ECONOMICO ACTUAL SON LA INCERTIDUMBRE Y LA COMPLEJIDAD. SON COMO DOS VIRUS QUE NOS PARALIZAN. Ejm: Si nos plantean un trabajo y si yo soy buena para algo y mi compañero es igual de bueno para algo diferente al mío, lo fácil sería unir nuestros conocimientos o habilidades y realizar el trabajo. La cuestión es de compartir.

MUCHAS VECES, EL LIDERAZGO MARCA DE FORMA IMPORTANTE EL MODELO DE COMPORTAMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN. Ejm: El liderazgo debe saber manejarse puesto que todos somos diferentes y a muchas personas por sencillamente tener pensamientos diferentes no se dejan guiar, al liderar más que mandar se debe respetar e ideas y llegar a solo una en conjunto.

¿ POR QUE EL LIDERAZGO COMPARTIDO ?. Ejm: Al proponer todos los de un equipo varias ideas y demostrar que entre todos queda el trabajo mas fácil, se llega a un acuerdo y se demuestra que entre todos pueden funcionar mucho mejor.

SEGÚN MI EXPERIENCIA, PARA LOGRAR ESTA ARMONIA EN UNA ORGANIZACIÓN, HAY SEIS ASPECTOS QUE HAY QUE POTENCIAR. Ejm: Todo tiene su tiempo no hay que adelantarse a las cosas, ni llorar por lo que ya paso. Tener paciencia y calma es la mejor opción todo pasa por algo y para algo.