EMPRENDIMIENTO ISABEL NOREÑA

ISABEL CISTINA NOREÑ GARCÍA COMPARTIR A COMPETIR PODRIA PARECER QUE LOS TERMINOS COMPARTIR Y COMPETIR FUERAN EXCLUYENTES EL UNO DEL OTRO, PERO LA REALIDAD NOS DEMUESTRA QUE ESTO NO ES ASI. Ejemplo: En el trabajo como compañeros compartimos per tener el mejor puesto sin ver el daño que cusamos a los compañeros y a uno mismo.

COMPARTIR, EN CAMBIO, TAMBIEN PUEDE TENER UNA VERTIENTE NEGATIVA. EJM: Cuando estoy en mi casa siempre entablo una discusión con mi hermana ya que no nos ponemos de acuerdo con la comida , o cuando una hace una comida mejor establecemos una rivalidad ya que nos estamos viendo perjudicada mutuamente.

COMPARTIR SUPONE PARTIR DE UN GRADO DE AUTONOMIA PREVIAMENTES SABER DETECTAR NECESIDADES Y QUE HACER PARA SOLUCIONARLAS. EJM: Cuando veo que soy mejr en algo trato de hacerlo pero no tomo la opinión de mis compañeros para saber si ellos también lo pueden hacer bien , ante todo debo contar con la opinión de ellos.

EN EL AMBITO DE LAS ORGANIZACIONES, SON FRECUENTES LAS NEGOCIACIONES. EJM:Cuando trabajo siempre quiero tener la razón y eso forma un conflicto con mis compañeros de trabajo tratando siempre yo de tener la razón sin saber que ellos podrían tener cierta razón

LAS DOS CARACTERISTICAS QUE DEFINEN NUESTRO ENTORNO ECONOMICO ACTUAL SON LA INCERTIDUMBRE Y LA COMPLEJIDAD. SON COMO DOS VIRUS QUE NOS PARALIZAN. EJM: Al interactuar con mis compañeros debemos tener en cuenta interactuar con ellas para formar una relación mas estable donde siempre tengamos en cuenta los puntos de vista de los demás.

MUCHAS VECES, EL LIDERAZGO MARCA DE FORMA IMPORTANTE EL MODELO DE COMPORTAMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN. EJM : Hay  compañero de clase que quiere tomar decisiones por si solos sin tener en cuenta la de los demás o tiene mucha rivalidad cuando compite en grupo quiere siempre ganara pesar que pisotea a los demás y los hace perder .

¿ POR QUE EL LIDERAZGO COMPARTIDO ?. EJM: cuando una persona tiene un punto de vista siempre quiere dar a conocer su punto de vista dando a conocer sus conocimientos previos

SEGÚN MI EXPERIENCIA, PARA LOGRAR ESTA ARMONIA EN UNA ORGANIZACIÓN, HAY SEIS ASPECTOS QUE HAY QUE POTENCIAR. EJM: Cada que nos levantemos o hagamos algo siempre ay que hacerlo con positivismo dando lo mejor cada a día subrayando lo bueno y lo malo pero siempre corrigiendo nuestro errores y reconociéndolos